品牌操刀音乐节,能赚回本吗?
过去三年,即时零售无疑是最强的“风口”之一,也吸引大量巨头入局,诸如阿里、达达、美团、饿了么、顺丰……构成一幅群雄并起,搅动风云的局面。
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这其中,与京东强绑定的达达快马当先,第一个实现独立上市。但和其他玩家一样,赚钱难,也是其迟迟无法解决的问题。
2023年5月11日美股盘前,达达(DADA.US)公布2023年一季度业绩。财报显示,Q1,公司净营收27.76亿元,同比增长27.2%。
其中,得益于去年2月,京东再次增持达达集团,既“背靠大树”,又双方深度融合,带动京东到家的净营收18.27亿元,同比增长30.3%;达达快送净营收7.49亿元,同比增长20.2%。
同期,公司净亏损3.5亿元,较上年同期6.04亿元大幅收窄;非美国通用会计准则下,净亏损1.82亿元,上年同期为4.81亿元。
而在2020-2022年,达达的净亏损分别为20.08亿元、24.71亿元、17.05亿元,三年合计亏损超60亿元。
虽然达达一直强调关键经营性指标表现持续向好,高质量增长,但持续亏损是不争是事实,也是致命的隐患,意味着其还没有实现经营的良性循环,亦无法自给自足,要依靠外部融资或资本市场“输血”。
华尔街著名分析师Ben Thompson曾在其官方博客发文指出,华尔街其实已经受够了那些看起来光鲜亮丽、模式一个个牛出天际,但在经营中却亏到底的所谓独角兽公司。他认为整个资本市场已经转变了对这样企业的认知。
这篇文章引发广泛的讨论。后来,华尔街分析师得出一个共同的结论,盈利,仍然是验证一家好公司的重要标准。
从达达的情况来看,2014年成立,至今已有10年,却依然达不到收支平衡,似乎距离好公司的标准还有一段距离。
无独有偶,资本市场的表现大抵如此。截至5月12日,达达市值约17亿美元,较巅峰时期约160亿美元,缩水近90%。
就像“跑腿”比速度,赚钱的速度也要提上来。盈利,仍然也是摆在达达面前,最紧迫的事情。
作者:七公